Redovno i kvalitetno izvršavamo obaveze, smanjili smo broj zaposlenih, finansijska konsolidacija odvija se prema planu, a uspijevamo i da vraćamo dugove koje smo naslijedili – kaže direktor d.o.o. „Čistoća“ Saša Ječmenica.

Izvršeno je restrukturiranje preduzeća.

• Najodgovornije poslove u društvu u punom kapacitetu su preuzeli mladi i obrazovani ljudi, neopterećeni hipotekama ranijih vremena, koji energijom i željom za proširivanjem znanja u ovoj oblasti daju potpuno novi kvalitet u radu.

Kuriozitet je istaći i činjenicu da je upravljačka struktura „Čistoće“ najmlađa u sistemu lokalne samouprave opštine, te da se kao takva uspješno nosi sa naslijeđenim problemima – ističe Ječmenica.

Ponosno naglašava da je postignut potpuni diskontinuitet sa načinom vođenja društva iz ranijih vremena, gdje ,,nije jasno bila povučena granica između javnog i privatnog“, te da su broj zapošljenih sa 164 stalno zapošljena smanjili na 150.

USLUGE

On dodaje da je uređena baza podataka Društva na način što je zastarjela baza korisnika i podataka, koje služe za obračun usluga, ažurirana intenzivnim terenskim radom.

• Na taj način izjednačeni su svi korisnici usluga i obezbijeđena jednakost korisnika kada je u pitanju odvoz komunalnog otpada. U januaru 2018. godine otvoren je moderan korisnički servis „Čistoća“ u glavnoj gradskoj ulici, te se preduzeće na nov način približilo korisnicima usluga. Takođe, pripremajući se za primjenu Zakona o komunalnim djelatnostima, proširili smo aktivnosti na područja magistralnih i regionalnih putnih pravaca, pa naše poslove obavljamo i na seoskom području – naglašava Ječmenica.

Preduzeće je, kaže on, reformu napravilo i u oblasti zaštite na radu.

• Nakon pet godina, prvi put sprovedene su mjere u skladu sa zakonom (sistematski pregledi radnika, obuke radnika za zaštitu na radu, izrada elaborata o zaštiti na radu…) i uspostavljen sistem zaštite na radu na nivou finansijski mnogo moćnijih kompanija – kaže Ječmenica.

UTISCI

Sve navedeno, pojašnjava direktor „Čistoće“, uz kontinuirano razumijevanje i podršku osnivača – opštine Pljevlja, obezbijedili su kontinuitet i kvalitet u obavljanju osnovne djelatnosti preduzeća.

• Uz redovne obaveze radili smo na prevazilaženju teškoća u poslovanju, kako onih koje su vezane za djelatnosti koju Društvo obavlja, tako i one koje su proizvod nekih prošlih vremena. Na taj način smo obezbijedili odvoženje i skladištenje više od 7.000 tona komunalnog otpada sa teritorije opštine, uredno održavanje javne rasvjete, intenzivan rad na uređenju zelenih i javnih površina, naročito gradskog parka, pripremajući se organizaciono i operativno za uređenje samog gradskog jezgra u narednoj godini. Zadovoljstvo je imati povratnu informaciju od posjetilaca da Pljevlja, kao grad sa velikim brojem ulica i možda i najvećim parkovima, imaju izuzetno dobro organizovano održavanje komunalnog reda – zaključuje Ječmenica.

Naplata povećana deset procenata

Kada je o finansijama riječ, Saša Ječmenica kaže da je naplata povećana 10 odsto.

• Mogu da najavim izlazak iz finansijskih teškoća u koje je prduzeće došlo zbog nezakonitog rada menadžmenta od 2012. do 2015. godine, koji za posljedicu ima oko 500.000 eura neplaniranih troškova ostvarenih sudskim i vansudskim putem – kaže Ječmenica.